解释认知偏差时如何妨碍决策过程,并导致管理者做出不当决定的
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/07/05 18:57:17
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解释认知偏差时如何妨碍决策过程,并导致管理者做出不当决定的
管理者做出不当决定,大多是与管理者处理认知偏差的方法有关.
a.管理者总是对,并过早表明自己的倾向.大家顺水推舟.
b.管理者取向于多数人通过.而忽视具体承办人的能力.
c.管理者对弃权参与决策表决的人,大多都被情结的假象迷惑.因而失去了听取有效意见的帮助.
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